Iz'innov

 

Pendant près de 20 ans, j’ai travaillé au sein d’une grande entreprise technologique internationale, d’abord dans la gestion de projets puis dans le management d’équipes et de Product Managers.

J’y ai connu de l’intérieur ce que signifie travailler dans un environnement qui se transforme en permanence : faire évoluer des produits, des organisations et des façons de travailler, accompagner le changement, développer des compétences et parfois devoir repenser complètement ce qui semblait acquis.

J’accompagne aujourd’hui les organisations et les professionnels lorsque ces transformations viennent questionner les métiers, les compétences et les trajectoires.

Mon activité me place aujourd’hui à un endroit que je trouve particulièrement intéressant.

Côté professionnels, j’accompagne chaque semaine des cadres expérimentés dans leurs transitions, leur recherche d’emploi et leur repositionnement. J’observe ainsi très concrètement les difficultés à identifier ses compétences transférables, à rendre visible sa valeur ou à repositionner une expérience lorsque le métier et les attentes du marché évoluent.

Côté organisations, j’interviens sur les problématiques de compétences, de mobilité, d’évaluation et de transformation du travail.

Ces deux terrains se nourrissent mutuellement.

Ils permettent de confronter ce que les organisations recherchent, ce que les professionnels savent réellement faire et ce qui est en train de changer entre les deux.

Je pars du travail réel.

Quelles activités exerçons-nous réellement ?
Lesquelles évoluent ?
Quelles compétences mobilisons-nous derrière elles ?
Lesquelles deviennent plus importantes ?
Lesquelles peuvent se transférer ailleurs ?

À l’heure où l’IA et les transformations organisationnelles accélèrent l’évolution du travail, ces questions deviennent aussi importantes pour un professionnel qui construit sa trajectoire que pour une entreprise qui recrute, forme ou fait évoluer ses collaborateurs.

Mon approche associe mon expérience du management et de la transformation en entreprise à mes pratiques actuelles d’accompagnement professionnel et d’analyse des compétences et des modes de fonctionnement.

Je suis notamment certifiée en accompagnement professionnel (RNCP), en intelligence collective (Dilts) et formée à l’analyse comportementale.

J’interviens également auprès de grandes écoles et de partenaires RH sur des problématiques d’employabilité, d’évaluation et de développement professionnel.

Un même fil conducteur relie aujourd’hui ces différentes activités : comprendre où se trouve la valeur professionnelle lorsque le travail change. 

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